商用厨房设备的成本控制

一.设计阶段

  在在设计阶段就应合理布置和选型，具体如下：

  1．提供所有厨房设备满足使用需求状况下适量选择设备数量，即要满足需求又要不浪费闲置。

  2．合理选择设备型号，满足需求情况下适量有余。

  3．选择合适的设备能源消耗，水、电、气、油等合理配置。

  4．设备选择考虑配件维护的便利性。

  5.随着科技的进步，现代厨房已有许多机械集多种功能于一体。如多功能切肉绞碎机、多功能搅拌机等。前者，容切肉丝、肉片、绞肉于一体，后者容和面、揉面、拌陷、打    蛋糕等功能于一体，购买使用这些先进的多功能设备，不但减少投资费用，而且减少了厨房的占地面积，提高工作效率，也降低了劳动力成本

二.采购阶段

  价格是买卖双方永恒的话题，卖方总希望能将自己的产品价格卖高一些多挣点利润，而买方却希望少花钱能买到好的产品，追求的是人们普遍所谓的价廉物美，然而成本的   控制质量的管理始终是一对相辅相成的孪生兄弟，好的设备价格一般较贵，而质量差的设备较便宜。因此酒店在选购设备时，应以能满足生产为前提，至于价格，只要合理即   可。可通过供方提供送货上门，免费安装，延长保修期，发现质量问题无条件退货，保养调试等一系列措施，努力降低购买费用，力求酒店成本控制管理，以合理的价格购买   优质品牌的设备。

三.售后服务阶段 

   酒店一旦开业，其生产是不间断的，选择不同的能源其生产成本也不一样,日积月累，成本的差异是非常惊人的。就目前供厨房生产的能源来说，有电、煤气、液化气、柴  油、   天然气等，在选择厨房设备时，应根据酒店的实际情况，设备的功率大小应根据厨房的生产量来确定，应选择热效率高、能源利用率高、能量消耗低的设备，有助于  餐饮业成本控制管理，具体选择时可征求北京厨房设备公司供应商和餐饮管理者的意见，这方面我们都有比较丰富的经验。